Мотивация персонала

Считаете, что Ваши цели должны быть близки и понятны всем сотрудникам, но не знаете как это сделать? Мы предложим ряд технологий, чтобы все члены коллектива дышали желанием успеха и уважения к поставленным Вами задачам.

Мы уверены, что на Вашем предприятии уже созданы и работают как система материальной мотивации, включающая в себя:

1. условия и принципы эффективной системы стимулирования труда;
2. формирование базового оклада сотрудников;
3. формирование переменной части заработной платы;
4. краткосрочные и долгосрочные премиальные планы;
5. система льгот, наличие социальных пакетов;

так и нематериальная мотивация, как то:

• моральное стимулирование персонала;
• мотивирующая организация труда сотрудников компании;
• корпоративная культура, как фактор мотивации;
• мотивация при помощи обратной связи.

Но результат работодателю приносит не однажды созданная монументальная программа мотивации сотрудников, а живая и работающая система, постоянно меняющаяся и дополняющаяся, ориентированная на реальные потребности большинства. А значит на любом предприятии всегда будут уместны подарки и сюрпризы от лидера.

В качестве таковых Центр консалтинга и технологий управления Solving предлагает для Вас:

1. Организацию корпоративных мероприятий.

Например в канун Нового года Вам, как руководителю, наверняка хочется двух кардинально противоположных вещей. С одной стороны — подвести итоги года, премировать лучших, поздравить коллектив предприятия, устроив веселый “новогодний вечер” в знак благодарности за хорошую работу в течение года. С другой стороны – хочется и здесь эффективно использовать средства, получая максимум отдачи, особенно в столь непростой экономической ситуации.

Мы знаем, как реализовать оба эти желания одновременно!
Мы предлагаем трансформировать традиционную корпоративную вечеринку в инструмент мотивации, изучения и развития коллектива предприятия.

Для Ваших работников вечер по-прежнему будет веселым развлечением с играми, состязаниями, приключениями.
Для Вас – бизнес-инструментом, который поможет определить:

• сильные и слабые стороны коллектива;
• лидеров и аутсайдеров в команде;
• сотрудников, готовых к росту и развитию, и готовых уйти.

Мы обещаем:

• бесконечную благодарность сотрудников Вам за прекрасно проведенное совместно время;
• веселый отдых работников при минимуме затрат;
• максимум специально организованных ситуаций для анализа;
• анализ и рекомендации профессионального психолога и HR-менеджера.

Мы не обещаем в данном случае идеального вечера. Он все равно закончится банальной пьянкой. Так пусть же любое мероприятие, даже пьянка, будут для пользы дела!

Мы создаем сценарии и проводим корпоративные мероприятия на любой бюджет и под любую задачу (как развлекательные, так и официальные).

2. Проведение тренингов личностного роста

Зачастую, даже при высоком профессионализме, сдерживающим или отвлекающим фактором в работе сотрудников являются эмоциональные проблемы. Иногда переживания и погружение в личные и социальные неурядицы настолько глубоки, что невольно сказываются на рабочем процессе. Плохое питание, проблемы со здоровьем, социальная незащищенность, неполноценный отдых и многое другое — все это реалии настоящего времени. Поэтому предлагая своим сотрудникам пару раз в год посетить на предприятии тренинги личностного роста, специально разработанные под ситуационные проблемы большинства из них и способствующие развитию позитивного мышления, самоанализа, гармонизации личного пространства руководитель, тем самым, достигает сразу нескольких целей:

• демонстрирует коллективу свою заинтересованность в его благополучии и развитии;
• помогает справиться сотрудникам с личными проблемами;
• избавляет коллектив от конфликтов, усталости, напряженности, стрессов;
• повышает лояльность сотрудников к предприятию;
• улучшает качество взаимодействия в системах: сотрудник — сотрудник, сотрудник — клиент, сотрудник — поставщик и т.д.;
• не имеет текучести кадров;
• зарабатывает больше.

3. Экшн-тренинги

Второе название тренингов – веревочный курс, т.к. в ходе тренинга используюдтся элементы туристического снаряжения. Тренинг состоит из комплекса динамичных командных игр, позволяющих осознать эффективность командной работы и почувствовать собственную ценность в команде.

Участие в тренинге не предполагает чрезмерных физических нагрузок. Успех прохождения препятствий основан в большей степени на слаженности командных действий. Все упражнения ВК направлены на развитие творческого командного мышления, формируют сплоченность и направленность на достижение результата.

Также веревочный курс имеет диагностическую ценность, т.к. при выполнении упражнений каждый участник проявляет себя в полной мере и можно увидеть определенный стереотип действий, присущий данному человеку. Тренинг имеет высокую эмоциональную насыщенность и продолжительный пост-эффект.

Результаты тренинга:

• Тренинг позволит определить и правильно расставить роли в команде в соответствии с особенностями каждого;
• соединить личные цели каждого с целями компании;
• поможет осмыслить негативные стереотипы, причины противоречий в команде и вывести взаимодействие на продуктивный уровень, т.е. сформировать команду, способную эффективно взаимодействовать и добиваться отличных результатов в бизнесе.

4. В качестве дополнительных услуг сотрудники Центра консалтинга и технологий управления Solving предлагают:

• Разработку Социальных пакетов.
• Проведение тренинга «Совершенствование системы мотивации и оплаты труда»
• Консультационную помощь наших сотрудников при разработке материальных и нематериальных систем мотивации сотрудников вашего предприятия и др.

С нами все зарабатывают больше!