НОВАЯ РАБОТА С ПЕРВОГО СОБЕСЕДОВАНИЯ

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА: отработка навыков уверенного поведения на собеседовании при трудоустройстве на работу.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: учащиеся и выпускники ВУЗов, молодые специалисты

ФОРМЫ РАБОТЫ:

  • ролевые игры, моделирующие близкие к реальным профессиональные ситуации,
  • разбор и анализ конкретных проблемных ситуаций,
  • групповая дискуссия,
  • индивидуальная работа,
  • «мозговой» штурм.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА ВЫ:

  • Максимально увеличите свою конкурентноспособность на рынке труда.
  • Получите технологии преодоления психологических барьеров в процессе взаимодействия с сотрудниками любой категории.
  • Сможете управлять процессом формирования мнения работодателя о себе, как о сотруднике и личности.
  • Научитесь из любой ситуации извлекать максимум пользы.
  • Научитесь рационально и уверенно распоряжаться своими профессиональными ресурсами.
  • Станете зарабатывать больше.

Стоимость участия: 400 грн. за одного участника. В случае, если в тренинге захотят принять участие кто-то из родителей молодого специалиста – скидка для второго участника составляет 30%.

В стоимость входит: информационно-консультационные услуги, сборник материалов, кофе-брейки.

БИЗНЕС-ТРЕНЕР: Лариса Гончаренко

директор Центра консалтинга и технологий управления Solving, HR-практик, бизнес-консультант в области кадрового менеджмента, подбора, обучения и развития персонала, старший преподаватель экономико-правового факультета ДонНУ, автор и бизнес-тренер программ «Целеполагание», «Тренинг личностного роста», «Технологии эффективных продаж», «10 шагов торгового представителя», «Технологии лидерства» и др.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1-й день

Введение:

  1. Самопрезентация тренера, организационные вопросы.
  2. Тематика и план тренинга, правила участия.
  3. Самопрезентация участников, выявление ожиданий.

Планирование карьеры:

  1. Инвентаризация своих качеств, привычек, амбиций.
  2. Составление психологического портрета.
  3. Технологии использования собственных ресурсов только под высокие задачи.

Постановка цели:

  1. Постановка ближних и дальних целей, планирование карьеры.
  2. Разработка плана профессионального движения.
  3. Использование мотивации, как инструмента для достижения поставленных целей.
  4. Привлечение дополнительных ресурсов для достижения целей.

Каналы поиска работы и технологии их использования:

  1. Возможности и ресурсы каждого из каналов. Мифы и реалии. Личная доля участия.
  2. Схожесть и различия операторов рынка труда (кадровых, рекрутинговых, консалтинговых агентств).
  3. Поиск вакансий через СМИ и Интернет.
  4. Альтернативные источники поиска работы.
  5. На какие вопросы должна отвечать информация о вакансии.

Виды и типы резюме. Правила их составления:

  1. Виды и типы резюме. Правила составления и оформления резюме.
  2. Что нужно для того, чтобы на твое резюме обратили внимание.
  3. Что можно и чего нельзя писать в резюме. Содержание и акценты.
  4. Роль резюме в общей системе составления впечатления о соискателе.

2-й день

Сбор информации о предприятиях и вакансиях, подготовка к собеседованию:

  1. Причины появления вакансий на предприятиях в ситуации экономической нестабильности.
  2. Что нужно знать о работодателе и как получить необходимую информацию.
  3. Как структурировать полученную информацию.
  4. Как правильно выполнить первый звонок: вопросы, договоренности, выводы.
  5. Как подготовиться максимально продуктивно к собеседованию: необходимые документы, одежда, настрой.

Типы работодателей:

  1. Основные качества работодателя. Типы работодателей.
  2. Цена успеха.
  3. Команды и правила их формирования.
  4. Технологии выживания.

Собеседование – испытание или шанс:

  1. Какую информацию о соискателе должен получить работодатель в результате собеседования.
  2. Наиболее популярные технологии, применяемые работодателем.
  3. Типичные ошибки, совершаемые соискателями.
  4. Факторы, влияющие на результаты собеседования.
  5. Комплекс практических занятий по отработке навыков успешного прохождения собеседования с различными типами работодателей.
  6. Какую информацию должен получить соискатель в результате собеседования.
  7. Как правильно завершить собеседование.

Создание алгоритма анализа результатов каждого пройденного собеседования. Принятие решения о трудоустройстве.

Подведение результатов тренинга. Обратная связь.